• Aujourd'hui, seules les entreprises bien organisées survivent !

    Face à une concurrence débridée et des marges qui se réduisent de jour en jour, seule une optimisation des processus peut garantir la maîtrise des coûts de fonctionnement, et contribuer à la pérennité de l'entreprise.

    Mais avant d'entreprendre une démarche d'amélioration de son organisation, encore faut-il en repérer les dysfonctionnements et poser le bon diagnostic.

    C'est tout l'enjeu de cet ouvrage !

    Destiné au dirigeant, au manager d'équipe ou au consultant externe, il permet de conduire une démarche de diagnostic organisationnel de A à Z, de façon logique, exhaustive et structurée.

    Agrémenté de documents immédiatement opérationnels, ce livre constitue la boîte à outils indispensable, complète et modulable, pour diagnostiquer efficacement son organisation.

  • Un guide pratique pour effectuer le diagnostic d'une organisation et participer à la réorganisation d'un service ou d'un poste de travail de façon optimale. Des ressources complémentaires sont accessibles en ligne.

  • Une méthodologie claire et complète pour réussir l'analyse des besoins de tout projet.
    L'analyse des besoins est la première phase de réalisation d'un projet. C'est celle qui conditionne sa réussite dans la mesure où elle définit les besoins réels de ceux qui vont utiliser le résultat final. Phase de communication et d'échange, elle est souvent le reflet du résultat final. Nécessitant rigueur et méthode, c'est l'une des phases les plus difficiles de la conduite de projet.

  • Dans la sixième édition de cette bible de la gestion de projets, l'une des références en la matière, l'auteur apporte de nouveaux outils aux chefs de projet et aborde la problématique de la posture du chef de projet, notamment dans ses prises de parole en public. Les livrables, les modèles de documents et l'entraînement à la labellisation de la méthode 3P - mise au point par l'auteur - ont évolué et ont été complétés.

    Et toujours : des fichiers de modèles de documents prêts à l'emploi à télécharger - cadrage, communication, planification, analyse des risques, bilan du projet.

    Qu'il soit débutant ou expert, cet ouvrage apportera au lecteur des réponses claires et efficaces à toutes ses questions, lui enseignant les fondamentaux d'une méthode éprouvée et efficace.

  • Une méthodologie claire et complète pour réussir les tests et la mise en service de solutions informatiques.
    L'informatique se complexifie de plus en plus, tout en prenant une part croissante dans l'entreprise via l'adoption de nombreuses solutions logicielles. L'étape des tests et de la mise en service, cruciale pour réussir tout projet informatique, suit un processus très détaillé. Ce livre, 3e d'une série de 4 consacrée à la conduite de projet, guide le lecteur depuis l'analyse des besoins jusqu'à la livraison de la solution informatique.

  • -Des nouveautés pour gagner en efficacité : une nouvelle partie consacrée à l'avant-projet ; les livrables et la labellisation de la méthode 3P actualisés ; les modèles de documents mis à jour.
    -Et toujours : des fichiers de modèles de documents prêts à l'emploi à télécharger : cadrage, communication, planification, analyse des risques, bilan du projet.

    Dans la cinquième édition de cette bible de la gestion de projets, l'une des références en la matière, l'auteur apporte de nouveaux outils aux chefs de projet et aborde pour la première fois un point essentiel du processus : l'avant-projet. Les livrables, les modèles de documents et l'entraînement à la labellisation de la méthode 3P - mise au point par l'auteur - ont été entièrement refondus. Et toujours, des conseils pratiques et opérationnels.

    Qu'il soit débutant ou expert, cet ouvrage apportera au lecteur des réponses claires et efficaces à toutes ses questions, lui enseignant les fondamentaux d'une méthode éprouvée.

  • Aujourd'hui, seules les entreprises bien organisées survivent !

    En effet, face à une concurrence débridée et des marges qui se réduisent de jour en jour, seule une optimisation des processus peut garantir la maîtrise des coûts de fonctionnement, et contribuer à la pérennité de l'organisation.

    Mais avant d'entreprendre une démarche d'amélioration de son organisation, encore faut-il en repérer les dysfonctionnements et poser le bon diagnostic.

    C'est tout l'enjeu de cet ouvrage ! Destiné au dirigeant, au manager d'équipe ou au consultant externe, il permet de conduire une démarche de diagnostic organisationnel de A à Z, de façon logique, exhaustive et structurée.

    Agrémenté de documents immédiatement opérationnels, cet ouvrage constitue la boîte à outils indispensable, complète et modulable, pour diagnostiquer efficacement son organisation.

  • La progression des chefs de projet en matière de gestion par projet, la mise en place de méthode et d'outils au sein des équipes posent maintenant la question aux managers et aux directeurs de projet qui se trouvent à la tête de portefeuilles : comment faire pour constituer et faire vivre un portefeuille de projets ?

    Que vous soyez chef de projet, directeur de projet, manager ou maître d'ouvrage, cet ouvrage vous aidera à mettre en place une méthode accessible vous permettant de gérer efficacement tout portefeuille, quelle que soit la complexité des projets.

    Téléchargez les fichiers des modèles de documents prêts à l'emploi et des modèles renseignés depuis www.editions-organisation.com - Une méthodologie claire et complète pour réussir la gestion d'un portefeuille de projets - Trois étapes claires : présentation de la méthode, proposition d'outils (matrices), mise en place de modèles - Des outils permettant la mise en oeuvre directe des préconisations inclues dans la méthode

  • Vous faites construire votre résidence principale ou secondaire et avez décidé de suivre vous-même les travaux de construction.
    Vous vous demandez comment gérer votre temps, planifier l'intervention des différents corps de métier, faut-il faire appel à un architecte, prendre un maître d'oeuvre, gérer votre budget, les délais prévus... Autant de questions essentielles qui détermineront le succès et la réussite de votre projet.
    Cet ouvrage est un guide pratique. Il vous accompagnera tout au long de votre projet en mettant l'accent sur : la présentation des différentes étapes méthodologiques pour préparer et suivre votre projet, des fiches pratiques détaillées reprenant chacune des étapes de la méthode et suivant pas à pas le déroulement de votre projet, des modèles de documents pour préparer, communiquer et suivre l'avancement de vos travaux, une check-list de questions à se poser pour minimiser les écueils les plus fréquents.
    Une méthode efficace en dix points Définir le besoin général Calculer le budget total Chercher un terrain Financer et acheter le terrain Définir le besoin en habitation Choisir un constructeur-entrepreneur Financer l'habitation Définir les règles avec le constructeur Suivre les travaux Suivre les finitions Sur le site www.editions-eyrolles.com Télécharger tous les modèles de documents : planning général, budget total, matrice de choix du terrain, cahier des charges, etc.

  • Le diagnostic organisationnel est un acte technique qui demande de l'expertise et de l'expérience. Aussi, tout manager, chef de service ou d'entreprise doit s'appuyer sur une démarche structurée et sur des outils concrets, qui l'aideront à trouver les remèdes " aux maladies de l'organisation ". Autant destiné au manager qu'au consultant externe, cet ouvrage accompagne pas à pas dans cette démarche organisationnelle, et permet d'effectuer une approche systémique de l'organisation en place, afin d'éviter de " poser un mauvais diagnostic ". Cette méthodologie d'analyse et d'organisation, simple et pragmatique, agrémentée de documents immédiatement opérationnels, constitue la boite à outils indispensable, complète et modulable, pour dégager des axes de solution et gagner en efficacité.

  • L'analyse technique est un sujet souvent occulté car géré par des experts peu enclins à organiser et à tracer par écrit cette phase de la conduite de projet. Ce livre apporte aux experts les éléments de conduite de projet qui leur manque pour valoriser leur travail d'analyse. Il apporte des réponses concrètes aux questions soulevées par la réalisation de projets : - Comment comprendre le cahier des charges fonctionnel pour y répondre ? - Comment modéliser l'information ? - Comment organiser l'analyse technique et la réalisation ? - Commet faire les arbitrages entre les besoins exprimés et les contraintes techniques ? - Comment rédiger le cahier des charges techniques et le cahier des charges de réalisation ? Les acteurs participant à la réalisation restent souvent dans l'ombre et subissent les retards pris dans les phases précédentes, le livre leur permet à la fois de rendre visible cette phase du projet, mais leur propose 2 stratégies de réalisation (standard et par prototypage) avec leurs avantages et leurs inconvénients.

  • Entrepreneur, un métier, une vie. Un guide pratique riche sur les plans technique et humain, qui apporte des solutions pour créer ou transformer son activité de façon pérenne. L'auteur apporte une réponse pédagogique via une méthode simple, déclinée en deux versions : l'une rapide, l'autre plus complète, selon le temps que souhaite y consacrer le lecteur. Au coeur de la méthode : des outils concrets, des tableaux et des fiches pratiques au contenu rapidement réalisable ; des documents téléchargeables sur editions-organisation.com

  • Une méthodologie complète pour réussir le pilotage de tout projet Une méthode en cinq étapes - qui permet la mise en place d'un langage commun et d'outils spécifiques, fondée sur une démarche de résolution de problèmes et qui est parfaitement adaptée pour un public d'étudiants.


    Un ensemble d'outils et de matrices permettant la mise en oeuvre directe des préconisations inclues dans la méthode.

    Des matrices (élaborées à partir de la plate-forme Office et de Project) prêtes à l'emploi qui permettent un gain de temps significatif dans la mise en oeuvre des techniques.


    Pour mener un projet à son terme, il faut disposer d'une méthodologie définissant les points de passage conduisant à la réussite. Au-delà des concepts et de la théorie, la méthode nous indique les actions à entreprendre, les outils à mettre en oeuvre, mais aussi les risques encourus pour le projet et ceux qui y participent.

    Toute la 1re partie concernant la gestion de projets a été revue et complétée ainsi que le contenu du CD-Rom qui est mis en ligne.

    Téléchargement des modèles de documents depuis www.editions-organisation.com.

  • La check-list des actions à mener pour gérer efficacement vos petits projets. Ce livre contient une méthodologie simple à mettre en oeuvre pour conduire efficacement et rapidement des petits projets.
    Cette méthodologie est complétée par des conseils pratiques et opérationnels pour permettre au chef de projet de ne rien oublier. Dans cette nouvelle édition a été ajoutée une partie permettant au chef de projet d'organiser la communication et de gérer les comportements des acteurs pour faire aboutir le projet dans les meilleures conditions. Le CD-Rom accompagnant le livre contient les modèles de documents permettant de gérer tous les aspects du projet, du cadrage à la communication, la planification, l'analyse des risques, jusqu'au bilan du projet. Du débutant à l'expert, la liste de 150 questions contenue dans le CD-Rom, organisée dans un mini-système de pilotage, vous permettra d'améliorer considérablement la conduite de vos projets et les résultats attendus.

  • Organiser, réorganiser, optimiser un poste de travail ou un service sont des préoccupations récurrentes pour les cadres et managers. Comment diagnostiquer une organisation ? Comment évaluer l'efficacité d'un poste de travail ou d'un service ? Quel axe d'amélioration retenir ? Comment accompagner le changement ? Comment mettre en place la solution retenue ? En s'appuyant sur les outils de la conduite de projet, cet ouvrage répond à toutes ces questions et vous propose une méthode didactique et inédite pour gagner en efficacité. Disposez à chaque étape des instruments opérationnels pour vous accompagner dans l'ajustement de votre organisation.

  • Organiser, réorganiser, optimiser un poste de travail ou un service sont des préoccupations récurrentes pour les cadres et les managers. La réduction du temps de travail, la mondialisation avec la concurrence d'une main-d'oeuvre plus abordable, obligent à revisiter en permanence les organisations de travail. Cet ouvrage pratique et didactique, qui utilise les outils de la conduite de projet, guidera pas à pas tout responsable dans ses évolutions structurelles. Méthodologie d'analyse et d'organisation, agrémentée de documents immédiatement opérationnels, cet ouvrage constitue la boite à outils indispensable, complète et modulable, pour gagner en efficacité.

  • Témoignage touchant et sincère de l'aventure extraordinaire d'une athlète hors du commun, cet ouvrage montre que l'on peut faire de ses rêves une réalité. Au fil des pages, la jeune championne décrit avec simplicité le chemin de vie qui l'a conduite jusqu'au milieu de l'Atlantique, seule sur sa planche à voile. Force de caractère et motivation, découragement et doutes, réussites comme échecs de cette épopée passionnante et courageuse y sont confiés et partagés sans ambages.

    Au-delà de l'exploit technique et humain commenté avec authenticité, c'est aussi un véritable audit d'un projet extraordinaire qui est proposé : comment se préparer ? Quelle équipe choisir ? Comment parer aux aléas, affronter les difficultés ? Comment travailler ensemble ? Quel bilan dresser ? Autant de thèmes parmi beaucoup d'autres analysés de façon détaillée et commentés par un professionnel.

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