• Ce livre, à jour de la réglementation en vigueur, aborde 21 points essentiels de la paie, de la manière la plus simple possible :?Bulletin de salaire?Salaire et rémunération?Charges et cotisations?Retenue à la source?Comptabilisation de la paie?Déclaration sociale nominative

  • L'ouvrage présente, sous forme de fiches synthétiques, un aide-mémoire sur les principales missions des RH : ?recrutement, évaluation des collaborateurs, paie?formation, compétences, GPEC?coûts, audit

  • Un livre de référence qui permet d'appréhender la GRH et ses différents champs. Il comprend des définitions, des indicateurs et des exemples. Table de matières 1. Le management des ressources humaines. 2. Les emplois et les compétences. 3. La rémunération. 4. Le développement humain, social et sociétal. 5. La fonction ressources humaines.

  • Le livre de référence en gestion des ressources humaines, parfaitement à jour (plus de 65 000 lecteurs depuis sa première édition).
    Le management des ressources humaines doit concilier performance économique et sociale, rentabilité à court terme et développement durable. Business partner du top management, il doit accompagner les changements, les innovations managériales et réussir la transformation digitale. Entièrement actualisée, cette nouvelle édition propose une vision concrète et prospective de la discipline RH, au plus près des besoins des entreprises et des étudiants. Elle met l'accent sur les nouvelles approches et tendances RH :

    Pilotage de la transformation (un chapitre inédit sur le sujet) essor de l'IA dans les organisations expérience collaborateur (onboarding, etc.) apprenance (favoriser la formation tout au long de la vie professionnelle), etc.
    Le livre :

    Comprend davantage d'exemples ;
    Intègre le vocabulaire employé par les services RH aujourd'hui (notion de talent, par exemple).

  • Le grand classique de référence en gestion des ressources humaines qui a séduit plus de 60 000 lecteurs depuis sa première édition.

    Facteur clé de succès essentiel aujourd'hui, le management des ressources humaines doit concilier performance économique et sociale, rentabilité à court terme et développement durable. Cette nouvelle édition, entièrement refondue, en propose une vision concrète et actuelle, au plus près des besoins des entreprises et des étudiants.

  • Entièrement actualisée, cette nouvelle édition en propose une vision concrète et prospective avec :
    - Toutes les informations légales et réglementaires indispensables ;
    - Des exemples actuels en France et à l'international.

    Facteur clé de succès, le management des ressources humaines doit concilier performance économique et sociale, rentabilité à court terme et développement durable, accompagner les changements, les innovations managériales et réussir la transformation digitale. Entièrement actualisée, cette nouvelle édition propose une vision concrète et prospective de la discipline RH, au plus près des besoins des entreprises et des étudiants.

    Les nouveautés :
    - des mises à jour importantes des données ;
    - les nouvelles formes de contrats (auto-entreprenariat) et la loi travail de 2016 ;
    - la question de la motivation.

  • - Cet ouvrage, concis et complet, décrit tous les aspects de la gestion des ressources humaines.
    - Un manuel basique offrant un tour d'horizon de la fonction RH et des enjeux actuels (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, formations, etc.).

  • La paie est abordée de manière pédagogique la plus simple possible. L'ouvrage présente l'essente de la rémunération, connaître l'essentiel de l'élaboration de la paie, lire son bulletin de salaire. L'ouvrage fournit des astuces orientées pour une compréhension optimale.

  • Toute les ressources humaines. Le classique du domaine.
    Ce manuel complet de référence couvre l'ensemble de la fonction et propose de nombreux outils utiles et opérationnels.
    Suivant le déroulé d'un cours classique de ressources humaines, il comprend de nombreux exemples, un index détaillé.

  • Cet ouvrage décrit tous les aspects de la gestion des ressources humaines. De la gestion au management des hommes, du recrutement à la formation, en passant par les notions de temps de travail et de communication, il aborde les domaines clés de la fonction Ressources humaines dans l'entreprise d'aujourd'hui, au coeur d'un environnement sans cesse en mouvement. Rédigé dans un langage clair et précis, il repose essentiellement sur l'observation des pratiques actuelles et sur les études, recherches, expériences et innovations menées en France et à l'étranger.

  • Tous DRH

    Jean-Marie Peretti

    La réussite d'un responsable hiérarchique nécessite une compétence ressources humaines accrue afin de développer et mobiliser les compétences individuelles et collectives de ses équipes.
    Pour apporter aux managers les démarches et outils permettant d'agir de manière efficace en ressources humaines, cet ouvrage rassemble les contributions de DRH, experts, consultants, enseignants et chercheurs, qui, au-delà de la diversité de leur expérience professionnelle, de leur formation et de leurs responsabilités, partagent une triple conviction : la performance du management des ressources humaines (MRH) est un facteur clé du succès et de développement durable ; la performance du MRH repose sur le partage de la fonction entre la DRH et les opérationnels, gage de décisions adaptées au terrain et à la diversité des personnes ; la réussite du partage nécessite une expertise et une implication renforcées des responsables hiérarchiques en matière de ressources humaines.
    Cette nouvelle édition entièrement refondue s'adresse aux dirigeants et aux cadres opérationnels. Son ambition est de leur apporter les connaissances théoriques et pratiques, les savoirs, savoir-faire et savoir agir leur permettant de devenir le véritable DRH de leurs collaborateurs.

  • Tout sur la GRH en près de 300 entrées.
    Les politiques et les pratiques de ressources humaines ont profondément évolué au cours des dernières années, ce qui a conduit à la création de nouveaux termes et à l'apparition de nouveaux intervenants et de nouveaux sigles. Cette nouvelle édition corrigée et enrichie identifie et définit la terminologie actuelle, les nouveaux concepts et présente les termes les plus fréquemment utilisés dans le champ des ressources humaines, notamment en matière de rémunérations, droit social, politique de l'emploi, institutions et organismes, organisation du travail, management et stratégie, etc. Quelques termes étrangers (anglais, québécois, italien ou espagnol) utiles à connaître, ont été intégrés.
    Un index thématique très détaillé permet de se repérer facilement.

  • Un ouvrage à jour, concret, illustré d'exemple, qui couvre l'ensemble du domaine La gestion des emplois et des compétences, le recrutement et la gestion des carrières, l'aménagement et la réduction du temps de travail, les conditions de travail et de sécurité, sont autant de facteurs de compétitivité des entreprises et des organisations.
    Cette nouvelle édition assimile les récentes modifications liées à la fonction RH, en intégrant notamment tous les derniers éléments légaux.

  • Lorsque l'entreprise doit atteindre un haut niveau de performance dans un contexte de forte incertitude, le management des talents s'impose. Réussir à identifier tous les talents, actuels et futurs, est essentiel. Rendre tous les salariés talentueux devient un impératif stratégique. Comment identifier, développer mais aussi retenir et fidéliser les talents pour être plus performant demain ? Conçu pour répondre aux besoins des DRH sur le terrain, cet ouvrage réunit des retours d'expérience de dirigeants et de praticiens, mais aussi les analyses des meilleurs experts RH, pour vous permettre de : identifier tous les talents de votre entreprise, mettre en oeuvre les meilleures politiques de GPEC pour rendre tous vos salariés talentueux, développer des programmes de fidélisation pour les talents essentiels à votre performance.

  • Tous différents

    Jean-Marie Peretti

    Inspirez-vous des meilleures pratiques pour relever avec succès le défi de la diversité des salariés dans votre entreprise
    Les entreprises sont de plus en plus confrontées aux défis de la diversité des salariés, à la fois source de richesses et de difficultés. Les facteurs de diversité sont multiples : diversité des âges, des genres, des qualifications, des origines, des physiques, des cultures...
    Cet ouvrage présente aux dirigeants, aux DRH, aux managers et à leurs conseils, consultants et formateurs les expériences françaises et étrangères susceptibles d'alimenter leur réflexion et leur action.
    Ce sont ainsi pas moins de 46 co-auteurs fonctionnant en binômes ou trinômes qui proposent leurs contributions et témoignages de dirigeants, de DRH, de praticiens, d'experts et d'enseignants chercheurs passionnés par l'ampleur du défi à relever dans ces prochaines années :

    Universitaires francophones ayant travaillé sur l'une ou l'autre source de diversité ;
    DRH impliqués dans des pratiques innovantes de gestion de la diversité ;
    P-DG mobilisés sur des projets de diversité.
    Les auteurs
    ABORD DE CHATILLON Emmanuel, ALIS David, AUGER Alain, BACHELARD Olivier, BACHIRI Mohamed, BERNARD Pascal, BERTHELEME Gwénaël, BESSEYRE DES HORTS Charles Henri, BOURNOIS Frank, CERDIN Jean-Luc, CHOUARD Catherine, COLLE Rodolphe, COMBENALE Martine, COSTA Giovanni, COULATY Bernard, DARDELET Chantai, de BRY Françoise, DURANTON Damien, FERON Michel, FESSER Mireille, FORASACCO Corinne, FORGET Louis, FRIMOUSSE Soufyane, GAVAND Alain, GHIULAMILA Juliette, GIANECCHINI Martina, GIAOUI Franck, HERMONT Roger-Pierre, IGALENS Jacques, JENNANE Abdel-Ilah, JORAS Michel, LEVET Pascale, MANCY François, MARBOT Eléonore, MERCIER Samuel, McCABE Michèle, MONTIGNOT Perrine, PATUREL Dominique, PERETTI Jean-Marie, PRUDHOMME Lionel, SALLE Philippe, SAUT Anne, SIBIEUDE Thierry, SILVA François, SPINETTA Jean-Cyril, THEVENET Maurice, VENET Raphaël, VOYNNET FOURBOUL Catherine.

  • Les politiques et les pratiques de gestion des ressources humaines ont fortement évolué au cours des dernières années, renouvelant le langage et les expressions. Profondément remaniée, cette nouvelle édition inclut de nouveaux concepts et présente les termes les plus fréquemment utilisés dans le champ des ressources humaines, notamment en matière de droit social, de politique de l'emploi et de management.
    Résolument ouvert sur le monde, ce dictionnaire intègre également les termes issus du management international. De l'activité partielle au temps de présence responsable, en passant par le CICE, l'engagement sociétal, la génération Z, la prise d'acte (autolicenciement) ou encore la résistance au changement, les entrées proposées permettent d'appréhender les ressources humaines dans toute leur richesse et leur complexité.
    /> Ce dictionnaire s'adresse aux dirigeants et aux professionnels de la fonction RH, aux cadres opérationnels, aux étudiants, aux représentants du personnel ainsi qu'à l'ensemble des salariés.

  • La référence dans son domaine avec près de 60 000 exemplaires vendus !
    Une boîte à outils composée de définitions, d'indicateurs, de bonnes pratiques et d'exemples concrets pour appréhender la GRH et ses différents domaines.

  • L'Encyclopédie des Diversités rassemble l'ensemble des thèmes qu'englobe aujourd'hui le management des diversités.
    En quelques années, les organisations ont dû relever de nombreux défis dans tous les domaines concernés par la prise en compte de(s) diversité(s) sous toutes les formes et le champ des diversités n'a cessé de s'élargir. Cette encyclopédie, dans la continuité des "Rencontres internationales de la diversité", créées en 2005 à Corte (Corse) réunit les 81 contributions et témoignages de dirigeants, de DRH, d'experts et d'enseignants-chercheurs passionnés par l'ampleur des défis de la diversité.
    Selon le principe des "regards croisés" pour chaque chapitre, un (ou deux) praticien(s) et un (ou deux) enseignant(s) chercheur(s) se sont réunis pour apporter leur approche. Cet ouvrage est rédigé, sous la direction de Jean-Marie Peretti, professeur à l'ESSEC Business School et à l'IAE de Corse, par 166 coauteurs fonctionnant en binômes ou trinômes : Dirigeants et DRH engagés dans le management des diversités ; Enseignants-chercheurs ayant travaillé sur les problématiques de la diversité ; Auditeurs sociaux et consultants impliqués dans des pratiques innovantes.
    Fruit d'une collaboration entre praticiens et universitaires, cet ouvrage, riche et actuel, aidera tous les acteurs concernés à mettre en oeuvre un management des diversités qui fasse disparaître les discriminations et les inégalités des chances et qui transforme les diversités en richesse.

  • Définir la vertu dans l'entreprise Identifier les comportements vertueux Développer les logiques vertueuses S'inspirer des meilleurs pratiques La méfiance profonde des salariés et du grand public à l'égard des dirigeants considérés comme non vertueux, la crise mondiale, qui apparaît largement comme la conséquence de comportements cupides, appellent une réflexion sur la notion de vertu.

    Cette interrogation n'est pas seulement éthique : loin d'être opposée à la notion d'efficacité, la vertu constitue une solution d'amélioration du management et des rendements de l'entreprise.

    Il s'agit de penser différemment le développement des comportements vertueux de tous les salariés pour en faire une source de richesse.

    L'objectif de Tous vertueux est de contribuer à la réflexion des dirigeants et des DRH sur les pratiques favorables au développement de comportements vertueux, qui conditionnent la performance durable des organisations. Les 30 contributions proposées permettent ainsi d'imaginer une refondation de la gouvernance des entreprises et des pratiques managériales sur des normes et des conduites éthiques.

    Les auteurs Sous la direction de Jean-Marie PERETTI.


    Jean-Rémy ACAR - Alain AKANNI - Olivier BACHELARD - Laurent BIBARD - Denis BOUILLÊT - Frank BOURNOIS - Jacques BOUVET - Luc BOYER - Françoise de BRY - Isabelle CADET - Jacques CHAIZE - Amélie COLOMB - Marie-Hélène CUENOT - Richard DELAYE - Amandine DESLANDES - François DUVERGE - José FELIX - Mireille FESSER-BLAESS - Corinne FORASACCO - Anne-Marie FRAY - Soufyane FRIMOUSSE - Christian GOUX - Alexandre GUILLARD - Jacques IGALENS - Philippe JACQUINOT - MicheI JORAS - Michel LOCHON - Nathalie MALAN-MANIGNE - François MANCY - Yves MASSOT - Samuel MERCIER - Philippe MOISSON - Marc MOREAU - Jacques ORSONI - Aline PAJOLEC - Dominique PATUREL - Arnaud PELLISSIER-TANON - Jean-Marie PERETTI - Youri Nikolaevich POPOV - Christian PRAT dit HAURET - Bernard PROUX - Lionel PRUD'HOMME - Alain ROGER - Josse ROUSSEL - Aline SCOUARNEC - Robin SAPPE - François SILVA - Nathalie TESSIER - Olivier THERON - MauriceTHEVENET - Yvon TOUIL - Anne-Marie de VAIVRE - Dominique VERCOUSTRE - Jean-Luc VERGNE - Michèle VINCENT - Catherine VOYNNET-FOURBOUL - Florence WENGER - Thierry WIEDEMENAN-GOIRAN.

  • Cet ouvrage, concis et complet, décrit tous les aspects de la gestion des ressources humaines.
    De la gestion au management des hommes, du recrutement à la formation, en passant par les notions de temps de travail et de communication, il aborde les domaines clés de la fonction ressources humaines dans l'entreprise d'aujourd'hui, au cour d'un environnement sans cesse en mouvement. rédigé dans un langage clair et précis, il repose essentiellement sur l'observation des pratiques actuelles et sur les études, recherches, expériences et innovations menées en france et à l'étranger.

  • Le nouvel ouvrage de la collection " Tous " explore les différentes facettes, les mutations et les enjeux du leadership des organisations. Il trace les contours d'une entreprise qui puisse faire de chacun de ses collaborateurs un authentique leader.

  • La gestion des emplois et des compétences, le recrutement et la gestion des carrières, l'aménagement et la réduction du temps de travail, les conditions de travail et de sécurité, sont autant de facteurs de compétitivité des entreprises et des organisations.
    Cette nouvelle édition assimile les récentes modifications liées à la fonction RH, en intégrant notamment tous les derniers éléments légaux.

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