• L'ouvrage de John Whitmore est un best-seller, devenu en quelques années « la » référence dans le domaine. L'ouvrage reparaît ici profondément modifié et actualisé et sous une nouvelle présentation. En effet, devant le succès du coaching, Whitmore a tenu à en dénoncer les dérives et les usurpateurs. Il revient ici sur les fondamentaux de cette discipline, ancrée dans la psychologie et profondément empreinte d'une rigueur déontologique qui reste le garant de sa crédibilité, de son efficacité et de son évolution.
    L'auteur reprend les principes fondateurs du coaching (définir des buts, prendre en compte les réalités, faire des choix, exercer sa volonté) qui permettent d'optimiser les performances sans jamais faire appel à la «force» hiérarchique. Il inscrit cette méthodologie dans les contraintes économiques et environnementales actuelles, de plus en plus fortes, en expliquant de quelle manière un coaching efficace peut devenir une source de profond développement personnel et de résilience.
    Le livre apporte :
    - Des outils et des techniques simples pour faire un bon coaching et/ou un bon auto-coaching, - De nombreux exemples et analogies tirés de la sphère professionnelle pour lier la théorie à la pratique, - Des méthodes individuelles, mais aussi des méthodes collectives pour dynamiser les équipes.
    Le coaching est une technique de formation à la performance désormais pratiquée dans toutes les entreprises.
    Ce guide, célèbre dans le monde entier, en est la référence incontournable.

  • "Coaching for Performance is the proven resource for all coaches and pioneers of the future of coaching." Magdalena N. Mook, CEO, International Coach Federation (ICF)"Shines a light on what it takes to create high performance." John McFarlane, Chairman, Barclays, Chairman, TheCityUK Coaching for Performance is the definitive book for coaches, leaders, talent managers and professionals around the world. An international bestseller, featuring the influential GROW model, this book is the founding text of the coaching profession. It explains why enabling people to bring the best out of themselves is the key to driving productivity, growth, and engagement. A meaningful coaching culture has the potential to transform the relationship between organizations and employees and to put both on the path to long-term success. Written by Sir John Whitmore, the pioneer of coaching, and Performance Consultants, the global market leaders in performance coaching, this extensively revised and extended edition will revolutionize the traditional approach to organizational culture. Brand new practical exercises, corporate examples, coaching dialogues, and a glossary, strengthen the learning process, whilst a critical new chapter demonstrates how to measure the benefits of coaching as a return on investment, ensuring this landmark new edition will remain at the forefront of professional coaching and leadership development.

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