Littérature traduite

  • L'ouvrage de John Whitmore est un best-seller, devenu en quelques années « la » référence dans le domaine. L'ouvrage reparaît ici profondément modifié et actualisé et sous une nouvelle présentation. En effet, devant le succès du coaching, Whitmore a tenu à en dénoncer les dérives et les usurpateurs. Il revient ici sur les fondamentaux de cette discipline, ancrée dans la psychologie et profondément empreinte d'une rigueur déontologique qui reste le garant de sa crédibilité, de son efficacité et de son évolution.
    L'auteur reprend les principes fondateurs du coaching (définir des buts, prendre en compte les réalités, faire des choix, exercer sa volonté) qui permettent d'optimiser les performances sans jamais faire appel à la «force» hiérarchique. Il inscrit cette méthodologie dans les contraintes économiques et environnementales actuelles, de plus en plus fortes, en expliquant de quelle manière un coaching efficace peut devenir une source de profond développement personnel et de résilience.
    Le livre apporte :
    - Des outils et des techniques simples pour faire un bon coaching et/ou un bon auto-coaching, - De nombreux exemples et analogies tirés de la sphère professionnelle pour lier la théorie à la pratique, - Des méthodes individuelles, mais aussi des méthodes collectives pour dynamiser les équipes.
    Le coaching est une technique de formation à la performance désormais pratiquée dans toutes les entreprises.
    Ce guide, célèbre dans le monde entier, en est la référence incontournable.

  • Avec les Master Class, prenez conseil auprès des meilleurs et allez à l'essentiel ! Depuis près de 50 ans Warren Buffett applique les principes d'investissement que vous allez découvrir dans ce livre. Vous verrez que : ces principes vont à l'inverse de ce que font la plupart des investisseurs sur les marchés boursiers ; ils sont d'une désarmante simplicité. En les appliquant avec rigueur et constance, Warren Buffett est sans conteste, et de tous les temps, l'investisseur qui a su tuer les meilleurs rendements de son portefeuille d'actions. En lisant Buffett, vous allez découvrir ou redécouvrir tout l'intérêt d'une logique d'investissement qui repose tant sur une analyse approfondie des marchés et des stratégies des entreprises, que sur une attention toute particulière à la qualité des équipes de direction. L'objectif de cette " Master Class " est aussi clair que la stratégie d'investissement de Warren Buffett : améliorer considérablement la rentabilité de votre portefeuille boursier à long terme !

  • Le Prince de Machiavel est le livre fondateur de la pensée et de la stratégie politiques. Ecrit au XVI° siècle, il n'a cessé d'être commenté et appliqué par les plus grands leaders et dirigeants.

    La présentation qui en est faite dans ce livre est particulièrement intéressante dans la mesure où l'auteur a constamment cherché à mettre en avant les PRINCIPES D'ACTION ET DE STRATEGIE qui sont immédiatement APPLICABLES DANS LE MONDE DE L'ENTREPRISE AUJOURD'HUI.

    Destinées aux cadres, dirigeants et salariés des entreprises, ces "leçons pragmatiques" tirées de Machiavel sont également APPLICABLES A TOUTES LES SITUATIONS DE LA VIE QUOTIDIENNE. Elles permettent d'observer et d'analyser les situations, dans l'entreprise et en dehors, EN PRIVILEGIANT L'OBJECTIVITE SUR L'EMOTION et d'en tirer les conséquences qui s'imposent pour engager une action spécifique en vue d'atteindre un objecif clairement fixé : le dévelopement professionnel et personnel, des responsabilités accrues, davantage d'autorité, l'exercice du pouvoir...

  • Publié en 1876, Das Kapital est la contribution la plus importante de Karl Marx à l'histoire de l'économie politique. A travers les critiques que formule Marx quant à la fragilité du capitalisme de marché, on se rend compte que la crise actuelle était sans doute inévitable. Aujourd'hui, Le Capital, est d'ailleurs toujours considéré comme l'un des livres les plus importants jamais écrits. Il était donc intéressant d'en faire une nouvelle lecture, en utilisant des exemples contemporains, afin de ré-évaluer les idées de Marx dans le contexte des entreprises et de l'éconmie d'aujourd'hui. Le lecteur (re)découvrira ainsi, certaines des intuitions les plus fulgurantes de Karl Marx :
    - Pourquoi une entreprise plus grosse n'est pas nécessairement une meilleure entreprise.
    - Comment développer des compétences communes à partir de talents individuels.
    - Pourquoi une entreprise qui se développe doit développer un sens de la responsabilité sociale.
    - Quels sont les meilleurs moyens d'intégrer de nouvelles stratégies, de nouveaux processus et de nouvelles technologies dans l'entreprise.

  • "La bible du slow working" (Technikart) et de l'entreprise vraiment libérée !

    Après le succès de "Rework", les auteurs réitèrent et envoient un avertissement clair : stop aux cadences infernales (et inutiles !) en entreprise !

    Dans ce nouveau livre, les auteurs du bestseller "Rework - réussir autrement" repoussent en bloc l'idée communément partagée que de longues heures de travail, la frénésie et l'activisme effréné sont aujourd'hui les composantes obligatoires de la réussite des entreprises Après REWORK, Jason Fried et David Heinemeier Hansson proposent une nouvelle façon de travailler efficacement. Ils décrivent des modes d'organisation et une philosophie du travail qui permettent de mettre en place une culture idéale d'entreprise : ce qu'ils appellent l'« entreprise calme ». Leur livre dénonce le chaos, l'anxiété et le stress qui rongent des millions d'entreprises et gâchent la vie quotidienne de centaines de millions de salariés.

    Des journées qui n'en finissent pas, une surcharge de travail et le manque de sommeil sont affichés comme autant de médailles par de nombreux professionnels. Malheureusement, alors que cela devrait être considéré comme autant de symptômes de leur aveuglement, ce problème touche désormais toutes les catégories de salariés, et pas seulement ceux des grandes entreprises : les travailleurs indépendants, les sous-traitants, les auto-entrepreneurs se brûlent les ailes avec la même frénésie.

    Etre plus efficace, ce n'est pas passer toujours plus de temps au bureau, c'est gâcher le moins de temps possible et éliminer les tâches inutiles et les choses qui distraient de l'essentiel en augmentant le stress.

    Il est temps de cesser de glorifier la folie productiviste au bureau, et de promouvoir au contraire le calme et la sérénité.

  • En affaires comme dans la vie ne vous polarisez pas sur le but à atteindre mais concentrez-vous sur la qualité des moyens que vous mettez en oeuvre.
    La Cible propose une approche originale de l'entreprise comme de la vie en général, inspirée du traditionnel art martial japonais : le Kyudo ou Voie de l'Arc.
    Les maîtres du Kyudo enseignent qu'« un tir correct atteint toujours sa cible », ce qui signifie qu'il ne faut pas uniquement se soucier d'atteindre son objectif, mais que l'on doit concentrer toute son énergie et sa volonté à acquérir à la fois le bon état d'esprit et la bonne technique. Réalisé dans ces conditions, un tir atteindra naturellement sa cible...
    De la même façon, dans le monde de l'entreprise, nous sommes sous pression pour atteindre des objectifs de vente et des résultats financiers, ou pour être plus efficaces et améliorer nos pratiques de management. Pour y parvenir, l'utilisation des principes du Kyudo permet de trouver non seulement des solutions innovantes aux difficultés que chacun d'entre nous doit affronter au cours de sa carrière, mais aussi les ressources pour en saisir les opportunités.
    A travers le cheminement personnel de l'auteur dans sa pratique conjointe du Kyudo au plus haut niveau et de la conduite des entreprises qu'il dirige, La Cible se révèle un guide original et très pertinent pour adopter la bonne attitude dans le monde économique et y connaître une meilleure réussite tout à la fois professionnelle et personnelle.

  • La fulgurance de Steve Jobs s'est traduite par sa vie, ses entreprises (Apple, Next, Pixar) et sa pensée. Dans ce dernier domaine, il est plus séduisant d'avoir les mots mêmes de Jobs que des commentaires, et plus séduisant encore d'avoir un volume par thème essentiel pluôt qu'un catalogue de citations.

    Ce livre est le premier qui rassemble les idées de Steve Jobs sur le business,  le leadership, l'innovation, la technologie, le droit, le sens de la vie.

    Du rapprochement des différents textes se dégage une pensée plus  lumineuse encore que ce que l'on connaissait déjà.

    De plus ce livre contient in extenso le texte majeur de Steve Jobs (toujours cité mais difficile à trouver) son "Discours aux étudiants de Stanford".

  • L'art de la guerre de Sun-Tzu a nourri des générations de stratèges, aussi bien dans le domaine militaire que dans celui de l'entreprise, depuis plus de deux mille ans. C'est devenu un livre culte pour les gestionnaires et une lecture essentielle pour tous ceux qui cherchent à maîtriser la dimension stratégique de leurs activités professionnelles.

    Ce livre propose Une lecture de l'art de la guerre strictement adaptée au domaine de l'entreprise. Son interprétation brillante illustre le caractère intemporel des intuitions de Sun-Tzu en les rapprochant de courtes études de cas puisées dans sur l'actualité des entreprises.

    Grâce au découpage de l'ouvrage en Courts chapitres, l'auteur est à même de restituer parfaitement toute la sagesse et la portée des enseignements de Sun-Tzu, ainsi que leur pertinence jamais démentie.

  • Les succès de demain sont fondés sur les équipes mises en place aujourd'hui.Manager et coacher son équipevous explique comment réussir la mise en place et la pratique quotidienne du travail en équipes. Vous y trouverez :
    Des conseils méthodologiques et des check lists pour constituer des équipes performantes et fixer leurs objectifs ;
    Des outils pour évaluer les progrès réalisés et résoudre les difficultés rencontrées ;
    Des indicateurs de performance pour gérer le suivi collectif et individuel des équipes et de leurs membres.

  • Un livre conçu par un professionnel du secteur pour aider les commerciaux (visiteurs medicaux, délégués pharmaceutiques, responsables compte clefs et managers) à développer leurs compétences en communication et apporter des solutions pratiques aux multiples défis que pose la profonde mutation de leur métier.
    Le livre propose une nouvelle approche du métier de délégué pharmaceutique/visiteur médical, en médecine humaine comme en médecine vétérinaire (cette dernière en très grande progression) : modificattion des approches de la clientèle, utilisation des nouvelles technologies, nouvelles compétences, mofification des relations avec la hiérarchie...

  • Ces dix leçons de management abordent les domaines essentiels de la gestion d'une entreprise à la fois sérieusement dans le fond mais avec l'humour de Branson.
    Ainsi pour la gestion d'équipe : "il ne faut pas garder des moutons mais élever des fauves "ou pour la marque : " Comme le lait sur le feu, surveillez votre marque ".
    Autres recommandations originales :
    Amusez-vous ;
    Souriez, vous êtes filmé !
    C'est à la vitesse de la lumière qu'il faut saisir les opportunités.

  • Ce livre n'avait pas pour objectif initial de proposer des "leçons" de conduite des entreprises, encore moins une étude approfondie du chef d'oeuvre de Machiavel. Mais au fil de la lecture du Prince, le projet s'est imposé de permettre aux entrepreneurs, dirigeants et autres acteurs de la vie économique de découvrir ou de redécouvrir ce texte sous une nouvelle perspective, laquelle se révèle d'une étonnante pertinence, et d'une grande actualité, dans leur quotidien de gestionnaires.
    Le livre suit au plus près la structure du Prince, en ne modifiant pas, volontairement, l'ordre des chapitres, ce qui permet de mieux appréhender le texte dans sa globalité et sa cohérence..

  • La motivation professionnelle peut prendre d'autres formes que les avantages financiers : une remise en cause de la culture d'entreprise, la lutte contre les raisons de la démotivation collective et une place plus grande laissée à l'initiative individuelle sont les clés qui permettent aux collaborateurs de retrouver synergie et passion.

    Ce livre explique comment dynamiser ses collaborateurs en leur donnant des responsabilités. Il donne également des clés pour favoriser la coopération de ses collaborateurs dans n'importe quelle situation.

  • Ce guide a été conçu pour tous ceux qui veulent mieux gérer leurs projets, seuls ou en équipe, leur charge de travail et, par-dessus tout, leur temps.
    Si, comme plus d'1 million de personnes dans le monde, vous décidez d'appliquer les méthodes de kerry gleeson, vous pourrez gagner un mois de travail par an en suivant le principe n°1 de gleeson : l'action immédiate ; concevoir et organiser de façon plus pertinente votre système de classement et la gestion de vos documents " papier " et " numériques " ; mieux gérer le flot ininterrompu de sollicitations qui se déverse sur votre bureau et encombre votre mémoire ; déterminer les critères d'un classement informatique performant ; développer des habitudes de travail efficaces qui ont fait leurs preuves ; tirer le meilleur des logiciels les plus récents de travail en groupe et de communication électronique.
    En utilisant ce programme d'efficacité personnalisé, non seulement vous pourrez être plus productif, mais vous contrôlerez mieux votre charge de travail, vous diminuerez votre stress, vous augmenterez vos satisfactions professionnelles et finalement vous dégagerez du temps pour vous détendre et mieux profiter de votre vie.

  • L'objectif de Richard Farson dans ce livre est tout à la fois simple, original et décapant : confronter les clichés et les idées les plus couramment admises du management à l'irrationalité avérée des comportements humains.

    Comme chacun de nous le constate quotidiennement, les entreprises fonctionnent, en particulier en matière de psychologie relationnelle, sur des idées toutes faites et des a-priori théoriques profondément enracinés. Pourtant, s'il est bien une chose impossible à prévoir ou à mettre en équations - même dans le cadre professionnel - ce sont les relations humaines.

    Ainsi, dans En finir avec les poncifs du management, on peut découvrir que contrairement à ce qui est largement admis, faire des compliments à un employé n'est pas la meilleure façon de le motiver, ou encore que faire des erreurs n'est pas toujours source d'enseignement pour celui qui les commet.

    L'idée reçue selon laquelle les échecs sont profitables s'avère même presque toujours fausse. Non seulement comme nous le fait si justement remarquer l'auteur, nous ne nous accordons jamais, quoi qu'on dise, le temps ni l'énergie nécessaires pour réfléchir sur le sens de nos erreurs, mais mieux encore il apparaît que pour un salarié, ce sont plutôt les échecs des autres et non les siens qui sont motivants.

    Dans ce livre qui est plus une incitation à la réflexion personnelle qu'une série de conseils (le dernier chapitre s'intitule d'ailleurs « mon conseil : ne suivez pas mon conseil »), ce sont ainsi 33 des plus grandes « fausses vérités » du management, toutes raisonnables et sensées, qui sont démontées de façon étonnamment évidente à partir du constat que ce n'est justement pas la raison mais bien plus souvent l'absurdité qui gouverne les comportements de tout un chacun.

    A la fois surprenant et juste, cet ouvrage, qui ne se prend pas pour autant au sérieux, a le grand mérite de s'attaquer aux recettes managériales simplistes qui ont la vie dure dans les entreprises. Il représente une véritable bouffée de lucidité pour tous les cadres et les responsables de ressources humaines en les aidant à aborder ce sujet complexe avec pragmatisme et subtilité, qualités indispensables lorsqu'il s'agit des affaires humaines.

    On achève la lecture d'En finir avec les poncifs du management avec moins de certitudes mais sûrement avec une vision plus lucide du management et de l'entreprise.

  • Publié de façon confidentielle, le premier tirage de ce livre étonnant a été épuisé en moins de quinze jours. Devant un succès qui se propageait comme une traînée de poudre et une demande constamment plus importante de nouveaux exemplaires, son auteur, Robert Fifer, a confié à l'un des plus importants éditeurs américains le soin d'en assurer les nouveaux tirages et de vendre à travers le monde les droits de son ouvrage. À ce jour, l'édition originale du livre a d'ores et déjà été tirée à plus de 100 000 exemplaires et sa diffusion ne cesse de s'accroître. C'est sa traduction en français que Maxima vous propose.
    Doubler ses profits, c'est possible. En soi, cette déclaration est déjà plutôt surprenante. Mais le plus étonnant c'est que Robert Fifer qui travaille aussi bien pour de grosses entreprises (une bonne centaine des 500 premières sociétés américaines dont Kodak, Procter & Gamble, AT&T et General Motors pour ne citer que les plus connues) que pour des milliers de PME-PMI, montre comment cela peut se faire dans quasiment toute société.
    Pourquoi cela peut-il marcher ? Parce que 90% des dirigeants d'entreprises ont conscience de ces moyens mais que seuls 10% d'entre eux les mettent vraiment et durablement en pratique. Et comme cela n'est pas prêt de changer, cela laisse des perspectives extraordinaires à ceux qui font l'effort de l'action.
    Le livre repose sur un principe simple et redoutablement efficace. Nous savons tous ce que nous devrions faire pour améliorer nos résultats, nous savons que les frais généraux devraient être réduits, que les meilleures performances devraient être les mieux récompensées et que nous pourrions payer moins tel ou tel de nos fournisseurs, que nous pourrions facturer plus cher tel ou tel client. Seulement voilà, nous ne le faisons pas. Dans ce livre, Robert Fifer permet au lecteur de faire vraiment, dès demain, ce qu'il aurait dû faire depuis bien longtemps. Et il lui explique comment.

  • La réussite d'une entreprise ne se limite pas à son résultat financier. Pour durer dans le temps, elle doit également être capable d'évoluer et de grandir : la motivation des salariés est alors prépondérante. Mais tous les managers le savent : motiver ses collaborateurs, leur faire donner le meilleur d'eux-mêmes est une tâche complexe qu'ils n'ont pas forcément le temps d'effectuer.

    Ce livre a donc pour but de les guider dans cette tâche et de leur montrer comment transformer leur service en « organisation motivante », c'est-à-dire en lieu professionnel qui aide les employés à mieux travailler. Car la motivation ne s'impose pas, elle se provoque.

    Par des explications simples et faciles à mettre en oeuvre, ce livre explique concrètement comment dynamiser ses collaborateurs : favoriser le relationnel pour obtenir de meilleures performances ; connaître les besoins humains et savoir les satisfaire ; encourager l'esprit d'entreprise et la prise de responsabilités sans perdre pour autant de son autorité.
    Cette ouvrage analyse également l'importance de l'humour dans le travail, la recherche des causes de la démotivation, la valorisation du travail en équipe.

    Réalisé en partenariat avec la Mission Professionnalisation des Cadres dirigeants d'EDF et de Gaz de France et rédigé par deux spécialistes de la motivation, Motiver ses collaborateurs permet d'agir au coeur même de l'entreprise pour redonner souffle et motivation à la structure.

    Clair (pictogrammes et encadrés), basé sur une méthode concrète et de nombreux exemples de sociétés qui ont mis en place cette pratique et qui ont réussi, ce livre est un outil immédiatement applicable pour permettre aux collaborateurs de retrouver enthousiasme et synergie !

  • Du fait de leur efficacité, deux systèmes qualitatifs récents connaissent un développement phénoménal dans l'industrie (et maintenant dans les services) : le Six Sigma qui permet d'analyser les défauts d'un processus productif pour l'amener au plus près de la perfection ; le Lean, qui consiste à traquer les gaspillages en temps et en énergie afin de n'utiliser qu'une quantité minimale de ressources en personnel, matières premières, capitaux, machines, etc., pour fabriquer les produits à moindres coûts et les livrer dans des délais réduits. Alliant ces deux techniques, le Lean Six Sigma est d'une efficacité remarquable. Découvrez dans ce guide toute la richesse de cette nouvelle méthode et mettez-la en pratique dans votre entreprise pour des résultats étonnants.

  • Ce livre, soutenu par sa sainteté le dalaï lama et écrit par un manager averti spécialiste du bouddhisme, ouvre aux salariés et à tous ceux qui s'interrogent sur l'économie, de nouvelles voies pour une entreprise plus humaine et plus efficace.
    Parce que les préceptes bouddhistes correspondent bien aux aspirations de l'homme actuel et que l'entreprise ne peut plus être seulement matérialiste, l'auteur propose de décliner les fondamentaux du bouddhisme dans la gestion des personnes et des sociétés. ainsi, les thèmes majeurs bouddhistes que sont la simplicité, le respect de l'environnement ou la non-violence peuvent (et doivent) être réellement mis en valeur dans l'entreprise.
    Plus encore, le bouddhisme amenant les individus à se libérer du matériel et à prendre conscience de l'impermanence des choses, il nous enseigne pourquoi et comment il est possible de changer notre façon d'agir en tant que consommateur et citoyen. avec ce livre, chacun de nous peut ainsi réfléchir sur son rôle en tant qu'acteur d'un changement de mentalité et. introduire progressivement " un esprit de transcendance dans la gestion des choses ordinaires " !.


  • la mise en place du lean six sigma dans les services engendre de très importantes améliorations de la productivité de votre entreprise.
    ce livre donne des exemples de sociétés de services oú l'application du lean six sigma a permis de : réduire les coûts de fonctionnement de l'entreprise de 30 à 60 % ; améliorer la rapidité des prestations de service de 50 % ; accroître la capacité opérationnelle de l'entreprise de 20 %, sans coûts supplémentaires. a l'heure oú la notoriété des méthodes lean et six sigma passe du milieu industriel au secteur tertiaire et après le succès de qu'est ce que le lean six sigma ?, michael george, leader américain du sujet, vous explique comment appliquer, étape par étape, le lean et le six sigma à vos services et transactions.
    dans ce livre, vous apprendrez comment les outils classiques du lean tels que le " pull system " et les " setup reductions " peuvent être utilisés quotidiennement dans toutes les fonctions de l'entreprise. vous découvrirez comment le lean six sigma peut réduire les coûts en évitant les procédures inutiles. vous comprendrez à quel point cette nouvelle méthode fera gagner du temps et de l'argent à votre entreprise.


  • avec le permission marketing, seth godin a formalisé le concept central pour réussir son marketing sur internet.
    au lieu de gêner vos prospects par des messages non sollicités (selon les pratiques classiques de la publicité), obtenez l'accord de vos clients potentiels pour que s'établisse une vraie relation : ils seront dès lors réceptifs à vos sollicitations promotionnelles. avec les e-mails et grâce à l'interactivité d'internet, cette nouvelle technique de marketing est désormais à la portée de toutes les entreprises.
    reconnu par tous comme la référence, qualifié de " bible de l'internet marketing " par cb new. et de " bible de l'e-mailing " par le magazine management, ce livre clé vous permettra vraiment d'augmenter l'efficacité de vos campagnes marketing.

  • vous avez créé ou repris une société ? ouvert un commerce ? développé une nouvelle activité professionnelle ? vous vous dépensez sans compter mais : votre entreprise ne décolle pas comme vous le souhaiteriez, votre commerce piétine, votre chiffre d'affaires plafonne, vous n'arrivez pas à trouver de nouveaux clients...
    c'est le moment de suivre les conseils de ce livre et de faire appel au coach d'affaires ! coaching pour faire décoller votre entreprise vous explique comment surmonter les difficultés auxquelles sont confrontés les créateurs d'entreprise et vous aide à saisir toutes les opportunités possibles de croissance. grâce à ce guide et aux méthodes d'actioncoach : redécouvrez les fondamentaux de l'entreprise pour élaborer une stratégie de développement qui correspond vraiment à votre activité ; sachez identifier les vrais problèmes et mettre en place des solutions efficaces ; gagnez une véritable liberté financière en développant une affaire qui peut fonctionner sans votre présence constante ; obtenez rapidement de meilleurs résultats sur les questions qui vous préoccupent : publicité percutantes, références séduisantes, trésorerie abondante, prospection élargie, promotions rentables, clients fidélisés, ventes immédiates, équipe motivée...

  • Nouvelle édition d'un best seller anglais déjà traduit en plus de 10 langues, "The Negotiation Book" est un guide pratique pour maîtriser l'art de la négocitaion dans le but d'acquérir un avantage concurrentiel.
    Savoir négocier est l'une des compétences les plus importantes à acquérir dans le monde professionnel. Nous sommes tous amener à le faire, dans de très nombreuses circonstances, au bureau comme dans la vie privée, et les conséquences d'une bonne négociation peuvent être très importantes, sur le plan financier comme sur le plan personnel.
    Le livre de Steve Gates fait le démonstration que négocier est avant tout un état d'esprit et un positionnement qui doivent être décorrélés du profil psychologique des parties en présence, l'objectif de la négociation étant essentiellement d'obtenir un résultat meilleur qu'espéré tout en s'assurant que la partie "adverse" sorte de la négociation en ayant le sentiment qu'elle a également obtenu un bon accord En décomposant les différentes étapes d'une négociation, et à travers de très nombreux exemples, l'auteur explique comment initier le dialogue, construire et présenter ses positions, être attentif à celles de l'interlocuteur, et mener les échanges pour parvenir au meilleur résultat.
     

empty